“Fortschritt lebt vom Austausch des Wissens”
(Albert Einstein)
Die Rolle der Führungskraft im Zeitalter der digitalen (R-)evolution
Primus inter Pares statt König der Untertanen Schon längst vorbei sind sie die Zeiten der autoritären Führerschaft entlang streng hierarchischer Organisationsstrukturen. Vorbei die Zeiten in denen Mitarbeiter reine Befehlsempfänger waren, ganz nach dem Prinzip „Das...
Wer sind Sie als Führungskraft und wenn ja wie viele?
Genauso verwirrend, wie dieser Titel klingt, so unschlüssig sind sich viele Führungskräfte in Bezug auf die Anforderungen an ihre Führungsrolle. Führungskräfte werden in der Regel primär dazu eingesetzt, gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, Unternehmensziele zu...
Ältere Beiträge
Mit Sicherheit zum Abschluss – das Verkaufstraining
Mit Sicherheit zum Abschluss Sie sind ein erfahrener Verkäufer und möchten Ihre Verkaufstechnik auffrischen oder stehen kurz vor Ihrem ersten Job im Vertrieb und möchten gleich von Anfang an vieles Richtig machen. Sie arbeiten im Vertriebsinnendienst und...
Erfolgreich führen im Vertrieb – Wie Sie Ziele erreichen und ihre Mitarbeiter zur wertvollsten Ressource machen
Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten und Leader konzentrieren sich auf das was sie erreichen wollen und nicht auf das was sie sein wollen. Sie managen und führen gleichermaßen, denn das Eine schließt das Andere nicht aus. Sie verfügen über...
Vertriebscoaching – Erfolg planbar machen
Vetriebscoaching für jeden der nicht aufgehört hat besser sein zu wollen. Für jeden der seine Comfort-Zone verlassen möchte um Ziele zu erreichen und zu übertreffen. Für jeden der sein volles Potenzial ausschöpfen möchte. Wir beleuchten eine konkrete...
Nix gesagt ist genug gelobt – Wieviel Anerkennung erfahren Ihre Mitarbeiter von Ihnen?
Nix gesagt ist genug gelobt Lassen Sie uns zu diesem Thema mit folgendem kleinen Zahlenexperiment starten: 1 + 1 = 2 2 + 1 = 3 2 + 2 = 5 3 + 3 = 6 4 + 4 = 8 Die meisten von Ihnen werden sicherlich auf die fehlerhaft gelöste Gleichung hinweisen. Das ist...
Führungskraft als Coach – Was bedeutet das für die konkrete Umsetzung?
Teil 3: Klare und unmissverständliche Kommunikation Machen Sie als Führungskraft zu jedem Zeitpunkt des Coaching-Prozesses klar und deutlich, wann Sie etwas Konkretes vorgeben und einfordern müssen, und wann Sie Ihren Mitarbeitern Freiheiten für die Erarbeitung...
Führungskraft als Coach – Was bedeutet das für die konkrete Umsetzung?
Teil 2 Coaching im Führungskontext Betrachten wir Coaching im Führungskontext, dann meinen wir einen personen- und entwicklungsorientierten Führungsstil, durch den Mitarbeiter zur Verbesserung Ihrer Leistungsfähigkeit und zur persönlichen Weiterentwicklung angeregt...
Führungskraft als Coach – Was bedeutet das für die konkrete Umsetzung?
Teil 1: Der Coaching-Begriff wird heutzutage inflationär behandelt und keiner weiß so recht, welche Anforderungen und Qualifikationen damit verbunden sind. Es scheint kaum noch einen Bereich zu geben, der sich zu vermarktungszwecken nicht mit dem Wort „Coaching“...
Führung bedeutet Leistung ermöglichen – Doch, wie sieht gute Führung aus?
Führungskräfte bewegen sich in einer höchst komplexen und anspruchsvollen Erwartungslandschaft. Sie sollen Ziele erreichen, Konflikte lösen, Mitarbeiter fordern und fördern, komplexe Prozesse managen und schwierige Entscheidungen treffen. Nicht zuletzt möchten sie...
Deutsche Medizintechnik-Branche unter Druck – Herausforderungen und Chancen
Laut aktuellem „Branchenbericht Medizintechnologien 2020“ des BVMed, beschäftigt die Branche in Deutschland insgesamt über 210.000 Menschen und erwirtschaftet einen Gesamtumsatz in 2019 von 33,4 Milliarden Euro. Die Branche bleibt mittelständisch geprägt. 93% der...
Schlechte Führung kostet jede Menge Geld!
Mitarbeiter kommen und gehen. Das ist nicht gänzlich zu vermeiden und stellt häufig auch die beste Lösung für beide Seiten dar. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Häufig bietet sich die Möglichkeit für den nächsten Karriereschritt oder eine ausgewogenere...
Telefonakquise kann jeder!
Die Frage ist doch; warum tun es 90% aller Verkäufer nicht? Nur die wenigsten greifen gerne zum Hörer, um neue Kunden kalt anzurufen! Doch das muss nicht sein - Telefonakquise kann Jeder! Wollen wir als Vertriebsakteur langfristig erfolgreich sein und...
Selbst-Coaching Tools für Resilienz und Selbstorientierung in der Corona-Krise
Selbst-Coaching Tool II - Tatsachenresilienz in der Krise- 3 Fragen für mehr Klarheit und Orientierung Auch, wenn unsere Gedanken unsere Wahrnehmung beeinflussen, unsere Wahrnehmung unser Handeln steuert und unser Handeln verantwortlich für unsere...