Low-Performer“ entwickeln und „High-Performer“ im Unternehmen halten

Performance Management

Performance-Management für Führungskräfte

Wie Sie die Performance/Leistung Ihrer Mitarbeiter/Innen gezielt steigern bzw. entwickeln und Leistungsträger nicht an den Wettbewerb verlieren!

Seminarthemen:

  • Einführung in das Thema „Performance-Management“ und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg
  • Erfolgskriterien eines erfolgreichen „Performance-Management-Systems“
  • Erläuterung der wichtigsten Komponenten eines erfolgreichen Performance Management-Systems, einschließlich Ziele und Kennzahlen, Rückmeldung und Entwicklungspläne, Leistungsbewertungen und Vergütungssysteme
  • Übungen und Diskussionen zum Aufbau von effektiven Zielvereinbarungen
  • Überblick über verschiedene Ansätze und Methoden zur Messung und Bewertung der Leistung von MitarbeiterInnen, einschließlich traditioneller Bewertungsformen und modernerer Ansätze wie das 360-Grad-Feedback
  • Kommunikationsstile in der MitarbeiterInen-interaktion
  • Situative Führung/Reifegradmodell
  • Fragekompetenz/Argumentations-Kompetenz/Zuhörkompetenz
  • Förderung der MitarbeiterInnen-motivation und -zufriedenheit im Kontext des Performance Management
  • professionelle Delegation
  • Konstruktive Gesprächsführung/Feedback-Struktur („Klar in der Sache, wertschätzend zum Menschen“)
  • Umgang mit Einwänden/Widerständen/verbalen Attacken von Mitarbeiter/Innen

Umfang: 1-2 Tagestraining (9-17Uhr), Themenumfang variabel je nach Bedarf und Reifegrad der Teilnehmer

Format: Wahlweise online (MIRO/Zoom/Teams) oder in Präsenzform

Methodik: Mix aus Theorie-Input (Referenten/Trainer), Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussion, kollegiale Beratung, Gruppenpräsentationen, Role-Play

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