Low-Performer“ entwickeln und „High-Performer“ im Unternehmen halten
Performance ManagementPerformance-Management für Führungskräfte
Wie Sie die Performance/Leistung Ihrer Mitarbeiter/Innen gezielt steigern bzw. entwickeln und Leistungsträger nicht an den Wettbewerb verlieren!
Seminarthemen:
- Einführung in das Thema „Performance-Management“ und seine Bedeutung für den Unternehmenserfolg
- Erfolgskriterien eines erfolgreichen „Performance-Management-Systems“
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Erläuterung der wichtigsten Komponenten eines erfolgreichen Performance Management-Systems, einschließlich Ziele und Kennzahlen, Rückmeldung und Entwicklungspläne, Leistungsbewertungen und Vergütungssysteme
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Übungen und Diskussionen zum Aufbau von effektiven Zielvereinbarungen
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Überblick über verschiedene Ansätze und Methoden zur Messung und Bewertung der Leistung von MitarbeiterInnen, einschließlich traditioneller Bewertungsformen und modernerer Ansätze wie das 360-Grad-Feedback
- Kommunikationsstile in der MitarbeiterInen-interaktion
- Situative Führung/Reifegradmodell
- Fragekompetenz/Argumentations-Kompetenz/Zuhörkompetenz
- Förderung der MitarbeiterInnen-motivation und -zufriedenheit im Kontext des Performance Management
- professionelle Delegation
- Konstruktive Gesprächsführung/Feedback-Struktur („Klar in der Sache, wertschätzend zum Menschen“)
- Umgang mit Einwänden/Widerständen/verbalen Attacken von Mitarbeiter/Innen
Umfang: 1-2 Tagestraining (9-17Uhr), Themenumfang variabel je nach Bedarf und Reifegrad der Teilnehmer
Format: Wahlweise online (MIRO/Zoom/Teams) oder in Präsenzform
Methodik: Mix aus Theorie-Input (Referenten/Trainer), Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussion, kollegiale Beratung, Gruppenpräsentationen, Role-Play

Interesse?
Ich bin jederzeit für Sie erreichbar