Führungsseminare
in Wolfsburg
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Wolfsburg
Laut Arbeitsmarktbericht 2026 der Stadt Wolfsburg hatten am 30.06.2025 114.571 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte ihren Arbeitsplatz in der Stadt, davon 65.962 im Verarbeitenden Gewerbe; am 30.06.2024 waren es insgesamt noch 118.877. Nach Angaben der Stadt ist Wolfsburg als Automobilstandort von der tiefgreifenden Transformation der Automobilbranche insbesondere betroffen; Stadt und Volkswagen haben deshalb das Standortkonzept Wolfsburg 2035+ entwickelt, das die Wirtschaft breiter aufstellen soll, mit Schwerpunkten wie Medizintechnik, urbanen Technologien, Kreislaufwirtschaft sowie Sicherheit und Zivilschutz. Für Führungskräfte heißt das: Wer ein Team führt, dessen bisheriges Kerngeschäft sich wandelt, muss sagen, was bleibt, was sich ändert und welche neuen Fähigkeiten das Team dafür jetzt aufbaut.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 8 „Veränderung gestalten & Zukunftsfähigkeit sichern“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage der Branchenstrategie, sondern als Frage, wie eine Führungskraft ihr Team in ein Geschäft führt, das neben dem bisherigen erst entsteht: was sie vom Bewährten ausdrücklich bewahrt, was sie ihren Leuten als erste neue Aufgabe zutraut und wie sie mit Zweifeln umgeht, ob das Neue trägt.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Wolfsburg. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Wolfsburg
Unser Betrieb liefert vor allem an die Autoindustrie und soll sich jetzt auch Kunden in anderen Branchen erschließen. Wie nimmt eine Führungskraft ihr Team dabei mit?
Indem sie offen sagt, was vom bisherigen Geschäft bleibt, was neu dazukommt und was das für die Aufgaben jedes Einzelnen bedeutet — und die ersten Schritte in das Neue so wählt, dass das Team sie neben dem laufenden Geschäft schaffen kann. Im Seminar übertragen die Führungskräfte das auf einen Wandel, der in ihrem eigenen Bereich gerade ansteht.
Woran merkt eine Führungskraft, dass ihr Team bei einer Veränderung innerlich nicht mehr mitgeht?
Eher an leisen Zeichen als an offenem Widerspruch: Rückfragen bleiben aus, Neues wird nur noch auf ausdrückliche Anweisung angefasst, und in Besprechungen reden immer dieselben. Wer das bemerkt, sollte nachfragen statt nachlegen — am besten im Einzelgespräch, mit der Frage, was jemandem am Neuen gerade fehlt.
Lässt sich das Modul zur Veränderung mit dem 30/60/90-Tage-Fahrplan kombinieren?
Ja. Jedes Modul lässt sich für sich buchen; welche Zusammenstellung zum Anlass in Ihrem Haus passt, besprechen wir vor dem Start mit Ihnen, und auf Wunsch folgt später ein Nachtermin, bei dem die Führungskräfte prüfen, was aus ihren Vorhaben geworden ist.
Vertiefende Einzelseminare
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