Klar führen
Dein Praxisleitfaden für wirksame Führung
Der praktische Werkzeugkoffer für alle, die neu in Führungsverantwortung sind. 14 Kapitel, sofort umsetzbare Werkzeuge — von den ersten 30 Tagen bis zur Selbstführung.
von Maximilian Weipprecht
* Titel und Cover können sich noch ändern.
Worum geht es?
Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist einer der größten Karrieresprünge — und einer der am wenigsten begleiteten. Klar führen ist der praktische Werkzeugkoffer für alle, die neu in Führungsverantwortung sind.
Das Buch kombiniert fundierte Führungsmodelle mit sofort umsetzbaren Handlungsanleitungen. Von den ersten 30 Tagen über Delegation und Feedback bis hin zu Teamentwicklung und Selbstführung: Jedes Kapitel liefert Wissen, Übungen und Formulierungsbeispiele für den Alltag.
Drei Anliegen stehen im Zentrum: Klarheit schaffen — über Rolle, Erwartungen und Ziele. Wirksamkeit erhöhen — mit erprobten Tools und Methoden. Menschen stärken — durch wertschätzende, souveräne Führung.
Bis zu 60% der neuen Führungskräfte scheitern in den ersten 18 Monaten — nicht aus Mangel an Fähigkeiten, sondern weil ihnen das Handwerkszeug fehlt. Klar führen schließt diese Lücke.
Inhaltsverzeichnis
Vom Kollegen zur Führungskraft. Die vier inneren Rollen (Unternehmer, Experte, Coach, Mensch), typische Fallen (Kumpel-, Harmonie-, Fachkraft-Falle) und der Unterschied zwischen Management und Leadership.
Leitprinzipien wie «Verstehen vor Verändern», ein strukturierter 4-Wochen-Plan, Delegation und Situatives Führen mit den 4 Stilen: Anleiten, Überzeugen, Unterstützen, Delegieren.
Fach-, Prozess- und Führungskompetenz, SMART-Ziele, Management-Informations-Systeme und KPIs.
Wie Sie Vision, Mission und Werte entwickeln und eine starke Teamkultur aufbauen.
Teamphasen nach Tuckman, das Drexler/Sibbet-Modell, Lencionis 5 Dysfunktionen und Radical Candor.
Transaktionskosten senken, Bürokratie abbauen, die 48-Stunden-Regel.
5-Schritte-Modell der Konfliktlösung, Deeskalation und Entscheidungsmatrix.
Change-Modelle (Lewin, ADKAR, Kotter), die emotionale Veränderungskurve und psychologische Sicherheit.
Situatives Führen nach Hersey/Blanchard, die Motivationsformel (Können × Wollen × Dürfen), Appreciative Inquiry.
Performance-Portfolio, Eskalationslinie, Feedbacktechniken (Vier-Seiten-Modell, AHA, 3T), Lob vs. Anerkennung.
Vier-Seiten-Modell, aktives Zuhören, Transaktionsanalyse, Fragenarten und die 3T-Regel (Touch-Turn-Talk).
Unconscious Bias, Johari-Fenster, psychologische Sicherheit und behavioural integrity.
Eisenhower-Matrix, Pomodoro-Technik, Batching, Abgrenzung und Wochenreview.
Der komplette Orientierungsrahmen mit Meilensteinen für Ihre ersten drei Monate als Führungskraft.
Persönlicher Wachstumspfad, über 80 Fachbegriffe erklärt und weiterführende Ressourcen.
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Jetzt unverbindlich anfragenFür wen ist dieses Buch?
Für neue Führungskräfte in den ersten 18 Monaten, Fachexperten vor oder nach der Beförderung, erfahrene Führungskräfte zum Auffrischen — und HR-Verantwortliche, die ihre Führungskräfte gezielt entwickeln möchten.
Was Sie in jedem Kapitel erwartet
Warum dieses Buch anders ist
Klar führen ist kein weiteres Theoriebuch über Leadership. Es ist ein Praxis-Handbuch, das aus über einem Jahrzehnt Führungskräfteentwicklung entstanden ist — geschrieben für Menschen, die sofort wirksamer führen wollen.
Der Unterschied zu anderen Führungsbüchern: Hier finden Sie nicht nur was gute Führung ausmacht, sondern exakt wie Sie es umsetzen — mit konkreten Formulierungen, die Sie direkt in Ihrem nächsten Mitarbeitergespräch verwenden können.
Maximilian Weipprecht
Führungskräfte-Entwickler und Business Coach mit langjähriger Erfahrung. In über einem Jahrzehnt hat er tausende Führungskräfte in der Praxis begleitet — vom ersten Tag in der neuen Rolle bis zur souveränen Führungspersönlichkeit.
Seine Stärke: Die Übersetzung von Führungstheorie in sofort anwendbare Praxis. Pragmatisch, strukturiert, auf Augenhöhe. Die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Arbeit hat er in Klar führen zusammengefasst.
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