500+
Trainings
B2B
Fokus
15+
Jahre Erfahrung
Führungskraft als Coach
Maßgeschneiderte Trainings für Ihren Erfolg
Die Kunst, andere zu fördern und zu entwickeln, ohne selbst alles vorzugeben!
1–2 Tage
Seminar-Dauer
Flexibel
Online oder Präsenz
Praxis
Role-Play & Gruppenarbeit
Individuell
Angepasst an Reifegrad
Seminarthemen
Einführung in die Grundlagen von Coaching und wie es sich von anderen Führungsmethoden unterscheidet
Coaching-Haltung vs. Expertenhaltung
Coaching-Anlässe und Coaching-Prozess
Definition von Coaching ("Beratung ohne Ratschlag")
Grundannahmen im Coaching
Konstruktivismus, Lösungsorientierung vs. Problemorientierung
Potenziale und Stärken erkennen und gezielt fördern
Coaching-Methoden und Coaching-Techniken
Professionelle Fragetechnik als zentrales Werkzeug (insbesondere systemische Fragen)
Aktives Zuhören
Konstruktive und wertschätzende Gesprächsführung
Professionelle Anliegen-Klärung (Das Anliegen hinter dem Anliegen)
S.M.A.R.T.(e) Ziele entwickeln
De-Eskalations-Strategien
Flow-Erlebnisse im Coaching generieren
Antreiber-Analyse und Wertehierarchie
Motivatoren erkennen – extrinsisch vs. intrinsisch
Professioneller Umgang mit eigenen Emotionen und denen des Coachee
Planung, Durchführung und Reflexion von Coaching-Sessions
Umfang und Format
Umfang: 1–2 Tagestraining (9–17 Uhr), Themenumfang variabel je nach Bedarf und Reifegrad der Teilnehmer.
Format: Wahlweise online (MIRO/Zoom/Teams) oder in Präsenzform.
Methodik: Mix aus Theorie-Input (Referenten/Trainer), Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussion, kollegiale Beratung, Gruppenpräsentationen, Role-Play.
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