Führungskräfte Seminar

Maßgeschneiderte Trainings für Ihren Erfolg

Gute Führung macht den Unterschied! Diese will jedoch auch erlernt bzw. entwickelt werden. Der Übergang von der Fach- in eine Führungsrolle stellt für viele Führungskräfte eine enorme Herausforderung und keinesfalls einen autonomen Prozess dar.

Planen Sie heute schon für den Erfolg von morgen und investieren Sie in die Entwicklung Ihrer Führungskräfte. Ich begleite diesen Transformationsprozess mit folgendem Angebot.

1–2 Tage
Workshop-Umfang
20+
Seminarthemen
Hybrid
Online oder Präsenz
Praxis
Role-Play & Gruppenarbeit

Seminarthemen

Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung – Klar in der Sache, weich zum Menschen

Kommunikationsstile

Konstruktive Gesprächsführung und Feedback im Mitarbeitergespräch

Konfliktmanagement – schwierige Gesprächssituationen erfolgreich bewältigen

Erfolgreich Motivieren und Argumentieren als Führungskraft

Führungsstile und Führungsmodelle

Rollenpluralität einer Führungsrolle (das innere Führungsteam)

Persönlichkeitsmodelle – Überblick über Stärken und Schwächen der bekanntesten Modelle

Anforderungen an eine Führungskraft

Aufgaben und Funktionen von Führungskräften (Management vs. Leadership)

Handlungskompetenz im Führungskontext

Erfolgreiche Mitarbeiterführung auf Basis kontrollierter Selbstführung

Führungsinstrument Mitarbeitergespräch (Gesprächsstruktur, Dos & Don’ts)

Professionelle Delegation – Mitarbeiterentwicklung fördern und Entlastung schaffen

Professionelle Zielvereinbarungen nach dem S.M.A.R.T-Prinzip

Führung im Wandel – zukünftige Anforderungen an Führungskräfte

Die Rolle der Führungskraft als Personalentwickler – Führungskraft als Coach

Zentrale Merkmale und Unterschiede von Coaching und Training

Coaching-Prozess, Methoden, Tools und Fragetechniken im Coaching

Rollenkonflikt Coach und Führungskraft

Trainingsformat

Umfang: 1–2 Tagesworkshop (9–17 Uhr), Themenumfang variabel je nach Bedarf und Reifegrad der Teilnehmer

Format: Wahlweise online (MIRO/Zoom/Teams) oder in Präsenzform

Methodik: Mix aus Theorie-Input, Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussion, Gruppenpräsentationen und Role-Play

Führungskompetenz entwickeln

Investieren Sie in die Entwicklung Ihrer Führungskräfte – für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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