Erfolgreiche Führungskommunikation
Maßgeschneiderte Trainings für Ihren Erfolg
Professionelle und erfolgreiche Führungskommunikation
Wenn wir als Führungskräfte kommunizieren, dann machen wir uns viele Gedanken darüber, WAS wir sagen möchten, viel zu selten aber machen wir uns vorab Gedanken darüber, WIE wir unsere Botschaft adressieren möchten.
Das WIE ist aber häufig ganz entscheidend dafür, ob und inwiefern unsere Kommunikation gelingt bzw. ob und inwiefern unsere Nachricht nicht nur wahrgenommen, sondern auch in unserem Sinne verstanden und in der Folge umgesetzt wird.
Führungskommunikation ist mehr als Reden
Professionelle Führungskommunikation führt zu mehr gegenseitigem Verständnis und Annäherung, schafft Vertrauen und bildet somit die Grundlage für konstruktive Lösungen!
Als Führungskraft bringt es uns nichts, wenn wir unsere Interessen durchsetzen und gleichzeitig unsere Mitarbeiter dadurch verlieren. Deshalb sollten Sie darauf achten, dass Sie sachlich bzw. objektiv nachvollziehbar argumentieren und gleichzeitig die Beziehungsebene nicht aus den Augen verlieren.
Leider wird häufig erst dann gesprochen, wenn das Kind bereits in den Brunnen gefallen ist – dann wenn die Fronten verhärtet sind, Ermahnungen und Abmahnungen ausgesprochen wurden oder langwierige juristische Prozesse ausgefochten werden!
Gerade deshalb spielt die frühzeitige und regelmäßige Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern eine wichtige Rolle!
„Erfolg in der Mitarbeiterkommunikation ist planbar!"
— Max Weipprecht
Lassen Sie uns gemeinsam Methoden, Techniken und Taktiken kennenlernen, die Ihnen helfen werden, Ihre Mitarbeitergespräche noch ziel- und lösungsorientierter zu führen.
Seminarthemen
Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
Aktives Zuhören
Kommunikationsstile
Lösungsorientierung vs. Problemorientierung
Situative Führung
Fragekompetenz für Führungskräfte
Überzeugend argumentieren
Mitarbeiter motivieren und Demotivation vermeiden
Professionelle Delegation
Zielvereinbarungen
Konfliktmanagement
Konstruktive Gesprächsführung
Motivations-, Kritik-, Konflikt- und Kündigungsgespräche führen
Umgang mit Einwänden, Vorwänden und Widerständen Ihrer Mitarbeiter
Klingt das nach dem richtigen Training für Ihr Team?
Jetzt Erstgespräch vereinbarenRahmenbedingungen
Umfang: 1–2 Tagestraining (9–17 Uhr), Themenumfang variabel je nach Bedarf und Reifegrad der Teilnehmer
Format: Wahlweise online (MIRO/Zoom/Teams) oder in Präsenzform
Methodik: Mix aus Theorie-Input, Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussion, kollegiale Beratung, Gruppenpräsentationen und Role-Play
Führungskommunikation stärken
Lassen Sie mich Ihr Moderator, Sparringspartner und Impulsgeber sein, wenn es um professionelle Kommunikation im Führungskontext geht.
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