Führungsseminare
in Weil am Rhein
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Weil am Rhein
Weil am Rhein liegt im Dreiländereck an der Grenze zu Basel: Logistik und Handel rund um Rheinhafen und Grenzübergang, dazu Vitra mit Produktion und dem Campus, der Besucher aus aller Welt anzieht. Mehr als jeder vierte Beschäftigte aus Weil am Rhein arbeitet in der Schweiz, und Kunden, Lieferanten und Partner sitzen in Basel und im Elsass — mit eigenen Feiertagen, eigenen Arbeitszeiten und eigenen Vorstellungen davon, wie ein Team funktioniert. Zusammenarbeit über die Grenze entsteht nicht von selbst; sie muss organisiert werden: Wer ist erreichbar, wenn drüben gearbeitet wird und hier nicht, wie werden Schichten an fremden Feiertagen besetzt, und welche Absprachen gelten für alle, egal auf welcher Seite des Rheins sie sitzen.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 5 „Teams entwickeln & Zusammenarbeit organisieren“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage der Landesgrenze, sondern als Frage, wie ein Team seine Zusammenarbeit so organisiert, dass Vertretung, Schichten und Absprachen über die Grenze hinweg funktionieren.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Weil am Rhein. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Weil am Rhein
Unsere Kunden sitzen in Basel, unsere Lieferanten im Elsass, und die Feiertage fallen dreimal anders. Wie organisiert man das?
Ausdrücklich, nicht nebenbei. Was in einem Team ohne Grenze stillschweigend gilt, muss hier vereinbart werden: Wer ist erreichbar, wenn drüben gearbeitet wird und hier nicht, wie werden Schichten an fremden Feiertagen besetzt, wie werden Entscheidungen an Partner mitgeteilt. Im Seminar bauen die Führungskräfte diese Regeln für ihr Team — und üben, sie so zu erklären, dass sie auf beiden Seiten als fair verstanden werden.
Kann ich einzelne Module auswählen?
Ja, jedes der zehn Module ist einzeln buchbar. Die meisten fangen mit zweien an und entscheiden danach weiter.
Kommen Sie auch für einen einzelnen Tag?
Ja. Ein Tag reicht für einen Baustein, nicht für ein ganzes Programm — für den Einstieg ist das oft genau richtig.
Vertiefende Einzelseminare
Seminar in Weil am Rhein anfragen
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
Jetzt unverbindlich anfragen