Führungsseminare
in Waldshut-Tiengen
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Waldshut-Tiengen
Waldshut-Tiengen liegt am Hochrhein direkt gegenüber der Schweiz, und das prägt den Arbeitsmarkt: Die Grenzgängerstatistik der Wirtschaftsregion Südwest zählte 2021 2.048 Grenzgänger aus der Stadt — jeder fünfte abhängig Beschäftigte; im ganzen Landkreis waren es 14.897 Menschen. Als Kreisstadt ist Waldshut-Tiengen Sitz des Landratsamts; in der Privatwirtschaft prägen mittelständische Betriebe das Bild, etwa Villiger Söhne (Zigarren), Schleith (Bau), Ristelhueber (Logistik) und Cellpack (Kabelverbindungssysteme). Für Führungskräfte heißt das: Jede Stelle wird auf einem Arbeitsmarkt besetzt, auf dem ein Fünftel der Beschäftigten bereits in der Schweiz arbeitet — den Lohnabstand können sie nicht ausgleichen, die Gründe zu bleiben aber beeinflussen.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 9 „Mitarbeiter führen & entwickeln“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Aufgabe der Personalabteilung, sondern als Frage, wie eine Führungskraft ihre Leute im Alltag entwickelt und im Gespräch hält — lange bevor jemand über einen Wechsel nachdenkt.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Waldshut-Tiengen. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Waldshut-Tiengen
Ein Teil unserer Leute könnte jederzeit in die Schweiz wechseln. Was kann Führung dagegen ausrichten?
Den Lohnunterschied kann sie nicht aufwiegen. Die Gründe, aus denen jemand geht, obwohl er bleiben würde, kann sie beeinflussen: fehlende Perspektive, ausbleibende Gespräche, eine Führungskraft, auf die kein Verlass ist. Im Seminar geht es darum, wie Entwicklungsgespräche zum Alltag werden statt zum Jahresritual — und woran eine Führungskraft früh merkt, dass jemand sich abwendet.
Lohnt sich das, wenn wir trotzdem Leute verlieren?
Ganz verhindern lässt sich Fluktuation nicht. Im Seminar geht es um die Fälle, die vermeidbar waren — und um die anderen: dass jemand seine Aufgaben geordnet übergibt, statt im Streit zu gehen.
Können wir mit einem einzelnen Modul anfangen?
Ja. Die zehn Module sind einzeln buchbar; im Vorgespräch legen wir fest, welches zur aktuellen Lage passt, und nach dem ersten entscheiden Sie, wie es weitergeht.
Vertiefende Einzelseminare
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Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
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