Führungsseminare
in Tuttlingen
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Tuttlingen
Tuttlingen gilt als Weltzentrum der Medizintechnik: mehrere hundert Betriebe, viele davon klein, hochspezialisiert und in Familienhand, mit Kunden in aller Welt. Kaum eine Branche ist so streng reguliert — seit der europäischen Medizinprodukteverordnung ist der Aufwand für Dokumentation und Nachweise noch einmal deutlich gestiegen. Für Führungskräfte heißt das: ein wachsender Teil des Arbeitstages besteht aus Vorschriften, Prüfungen und Formularen, und es wird schwieriger, daneben das zu erhalten, was einen kleinen Betrieb stark macht — kurze Wege, Eigenverantwortung und das Vertrauen, dass jeder weiß, was er tut.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 6 „Bürokratie abbauen & Vertrauen schaffen“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Plädoyer gegen Vorschriften, sondern als Frage, wie man Regeln einhält und trotzdem ein Team führt, das aus Vertrauen handelt statt aus Absicherung.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Tuttlingen. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Tuttlingen
Bei uns bestimmen Vorschriften und Dokumentation den Alltag. Bleibt da überhaupt Raum für Führung?
Gerade dann ist sie nötig. Wo jede Abweichung dokumentiert werden muss, verlagert sich Arbeit leicht auf Absicherung: Man tut, was nachweisbar richtig ist, statt das, was der Sache dient. Eine Führungskraft entscheidet, ob ihr Team die Regeln als Rahmen versteht oder als Grund, nichts mehr eigenständig zu entscheiden. Im Seminar geht es darum, wie man diesen Unterschied im Alltag herstellt — in der Art, wie Aufgaben übergeben, Fehler besprochen und Entscheidungen begründet werden.
Wir sind ein kleiner Betrieb mit Kunden in aller Welt. Passt ein Standardseminar?
Ein Seminar, in dem überall dasselbe Programm abläuft, biete ich nicht an. Im Vorgespräch klären wir, welche Situationen bei Ihnen tatsächlich schwerfallen, und die Übungen im Seminar kommen aus Ihrem Betrieb, nicht aus erfundenen Beispielen.
Wie viele Teilnehmer sind sinnvoll?
Acht bis zwölf. Diese Gruppengröße reicht aus, damit unterschiedliche Sichtweisen zusammenkommen, und sie ist klein genug, dass jeder Teilnehmer mehrfach selbst zu Wort kommt. In sehr kleinen Betrieben findet das Seminar auch mit fünf Personen statt. Dann bleibt mehr Zeit, um einzelne Fälle aus Ihrem Alltag durchzuarbeiten.
Vertiefende Einzelseminare
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Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
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