Führungsseminare
in Salzgitter
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Salzgitter
Nach Angaben der städtischen Wirtschaftsförderung ist Salzgitter der drittgrößte Industriestandort Niedersachsens, geprägt von einer starken Stahlindustrie und fünf großen Unternehmen: Salzgitter AG, Volkswagen, Alstom, Bosch und MAN Truck & Bus. Die Salzgitter AG ersetzt nach eigenen Angaben mit ihrem Programm SALCOS ihre Hochöfen schrittweise durch Direktreduktionsanlagen; die erste Anlage soll 2027 in Betrieb gehen, die finale Investitionsentscheidung für die erste Stufe ist getroffen, bei einem Investitionsvolumen von 2,7 Milliarden Euro. Für Führungskräfte heißt das: Wer ein Team durch einen Umbau führt, bei dem bisherige und neue Verfahren eine Zeit lang nebeneinander bestehen, muss entscheiden, wohin Leute und Aufmerksamkeit zuerst gehen, und die Konflikte darüber offen austragen, statt sie liegen zu lassen.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 7 „Entscheiden & Konflikte lösen“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage der Anlagentechnik, sondern als Frage, wie eine Führungskraft im Umbau entscheidet, wenn Bisheriges und Neues dieselben Leute brauchen: welche Entscheidungen sie an sich zieht, welche sie mit dem Team abwägt und wie sie Konflikte über den Vorrang austrägt, bevor sie sich festsetzen.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Salzgitter. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Salzgitter
Bei uns laufen die bisherige Arbeit und ein großes Umbauvorhaben gleichzeitig, und beide brauchen dieselben Leute. Wer entscheidet da, was Vorrang hat?
Die Führungskraft, und zwar ausdrücklich: Sie legt fest, nach welchen Gesichtspunkten sie den Vorrang vergibt, sagt die Entscheidung offen an und bespricht mit den Betroffenen, was dafür liegen bleibt. Im Seminar treffen die Führungskräfte eine solche Vorrangentscheidung an einem Fall aus Ihrem Haus und üben das Gespräch mit denen, die mit ihr nicht einverstanden sind.
Wie geht eine Führungskraft mit einer Entscheidung um, die sich im Nachhinein als falsch herausstellt?
Sie sagt es offen, benennt, was sie damals wusste und was sie heute anders entscheidet, und korrigiert den Kurs, ohne die Verantwortung weiterzureichen. Wie ein solches Gespräch mit dem Team klingt, üben die Teilnehmenden im Seminar an eigenen Beispielen.
Wie begründet eine Führungskraft eine Entscheidung, die für einen Teil des Teams Nachteile bringt?
Mit den Gründen, die tatsächlich den Ausschlag gegeben haben, und mit einer klaren Aussage darüber, was sich für die Betroffenen ändert und was nicht. Welche Entscheidungen dieser Art bei Ihnen anstehen, sammeln wir mit Ihnen, bevor das Seminar beginnt; es setzt dann an genau diesen Fällen an.
Vertiefende Einzelseminare
Seminar in Salzgitter anfragen
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
Jetzt unverbindlich anfragen