Führungsseminare
in Rheinfelden (Baden)
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Rheinfelden (Baden)
Rheinfelden ist Chemie- und Industriestadt am Hochrhein: Evonik betreibt hier einen großen Standort, die Aluminiumhütte war die erste Deutschlands, und über die Rheinbrücke liegt die Schweizer Schwesterstadt gleichen Namens. In Anlagenbetrieben hat Sicherheit Vorrang vor Tempo, und genau daraus entsteht der tägliche Zielkonflikt der Führungskraft: Ein Anlagenfahrer meldet eine Abweichung, die Produktion drängt, der Vorgesetzte ist nicht erreichbar — jemand muss entscheiden, und zwar jetzt. Wer solche Entscheidungen nicht vorher geregelt hat, bekommt sie in der Nachtschicht von Leuten getroffen, die dafür nie vorbereitet wurden.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 7 „Entscheiden & Konflikte lösen“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage der Vorschrift, sondern als Frage, wie eine Führungskraft Entscheidungen so vorbereitet und verteilt, dass in der Schicht niemand zwischen Sicherheit und Tempo raten muss.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Rheinfelden (Baden). Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Rheinfelden (Baden)
Bei uns hat Sicherheit Vorrang. Wie führt man, ohne dass alles stehen bleibt?
Indem vorher klar ist, was nicht verhandelbar ist und was doch. Unklare Prioritäten sind in Anlagenbetrieben gefährlicher als langsame Entscheidungen: Wer nicht weiß, ob er anhalten darf, hält entweder zu spät an oder ständig. Im Seminar arbeiten die Führungskräfte die Entscheidungen heraus, die in ihrer Anlage immer wieder anstehen, und legen fest, wer sie wann trifft.
Arbeiten Sie auch mit Meistern und Schichtleitern?
Ja — das ist die Führungsebene, die den Alltag am unmittelbarsten prägt und in der Regel am wenigsten Führungsschulung bekommen hat. Die Beispiele im Seminar kommen aus ihrer Schicht, nicht aus dem Konferenzraum.
Findet das Seminar bei uns im Haus statt?
Ja, das ist der Regelfall. Ein Besprechungsraum genügt; bei Schichtbetrieb teilen wir die Einheiten so auf, dass jede Schicht teilnehmen kann.
Vertiefende Einzelseminare
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