Führungsseminare
in Radolfzell am Bodensee
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Radolfzell am Bodensee
Radolfzell verbindet Industrie mit dem Bodensee: Schiesser hat hier seinen Sitz, Allweiler baut Pumpen, Aptar fertigt Dosier- und Verpackungssysteme — und die Lage am See hilft bei der Personalgewinnung. Die großen Werke gehören zu internationalen Gruppen, daneben steht ein Mittelstand aus Maschinenbau, Handwerk und Dienstleistung. In beiden entsteht Führung meist auf dieselbe Weise: Der beste Facharbeiter wird Schichtführer, die erfahrene Sachbearbeiterin Teamleiterin — gestern noch Kollegen, heute in der Verantwortung, ohne dass jemand ihnen gesagt hätte, wie die ersten Monate darin aussehen sollen. Genau dort entscheidet sich, ob die neue Führungskraft trägt oder ob alles weiter beim Vorgesetzten landet.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 14 „Der 30/60/90-Tage-Fahrplan“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage des Organigramms, sondern als Frage, wie eine neue Führungskraft ihre ersten dreißig, sechzig und neunzig Tage anlegt — was sie klärt, was sie entscheidet und was sie sein lässt —, damit sie danach wirklich führt.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Radolfzell am Bodensee. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Radolfzell am Bodensee
Wir befördern Facharbeiter zu Schichtführern und Teamleitern. Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein Seminar?
Vorher — oder in den ersten Wochen danach, nicht erst, wenn die ersten Konflikte da sind. Die neuen Führungskräfte brauchen einen Fahrplan für die ersten drei Monate: Was klären sie in den ersten Tagen, welche Entscheidungen treffen sie selbst, welche gehen weiter nach oben. Im Seminar entsteht dieser Fahrplan für Ihren Betrieb.
Bekommen neue und erfahrene Führungskräfte dasselbe Seminar?
Nein. Für den Start in die Rolle gibt es eigene Module — die ersten Gespräche, der Umgang mit früheren Kollegen, der Fahrplan für die ersten Monate. Erfahrene Führungskräfte arbeiten an anderen Fällen; im Vorgespräch legen wir fest, welche Zusammensetzung für Ihr Haus passt.
Findet das Seminar auch außerhalb des Betriebs statt?
Wenn Sie das wollen, ja. Für zweitägige Formate ist der Abstand vom Tagesgeschäft oft ein Gewinn — am Bodensee liegt das nahe. Der Normalfall bleibt Ihr Haus: Ein Besprechungsraum genügt.
Vertiefende Einzelseminare
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