Führungsseminare
in Pforzheim
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Pforzheim
Pforzheim ist die Goldstadt: Schmuck- und Uhrenindustrie haben die Stadt über zwei Jahrhunderte geprägt, und aus ihrer Feinmechanik sind Präzisionstechnik, Medizintechnik und Metallverarbeitung hervorgegangen — oft in kleinen, hochspezialisierten Betrieben, die seit Generationen derselben Familie gehören, und im Großen ebenso: Witzenmann, 1854 als Schmuckwarenfabrik gegründet und heute Weltmarktführer für Metallschläuche und Kompensatoren, ist bis heute ein Familienunternehmen. In solchen Betrieben ist die Übergabe der Führung selten ein organisatorischer Vorgang. Wer übernimmt — die Tochter, der Sohn, ein Meister, der zum Betriebsleiter wird —, führt Menschen, die den Vorgänger jahrzehntelang kannten, und jede Entscheidung der ersten Wochen wird daran gemessen.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 2 „Die ersten 30 Tage im Detail: Startphase & Einarbeitung“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage, wie man sich beliebt macht, sondern als Frage, wie eine neue Führungskraft die ersten dreißig Tage nutzt — was sie klärt, fragt und entscheidet —, damit sie danach als Führungskraft angenommen ist und nicht nur eingesetzt.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Pforzheim. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Pforzheim
Bei uns übernimmt die nächste Generation den Betrieb. Wie gelingt der Start?
Indem die ersten Wochen geplant werden wie ein Projekt, nicht wie ein Wechsel im Organigramm. Wer übernimmt, braucht früh Gespräche mit jedem im Team, klare Aussagen dazu, was bleibt und was sich ändert, und ein paar Entscheidungen, an denen die Belegschaft sieht, wie die neue Führung tickt. Im Seminar arbeiten wir genau diesen Startplan aus — auf Ihren Betrieb zugeschnitten, mit den Situationen, die bei Ihnen anstehen.
Unsere Meister führen seit zwanzig Jahren. Was bringt denen ein Seminar?
Meist Bestätigung für das meiste und Handwerkszeug für das, was schwierig geblieben ist — Kritikgespräche, Leistungsprobleme, der eigene Nachwuchs. Erfahrene Führungskräfte profitieren am stärksten dort, wo sie sich eine Situation seit Jahren anders wünschen und nie die Zeit hatten, sie in Ruhe zu durchdenken.
Wie läuft ein Vorgespräch ab?
Ein Telefonat von zwanzig bis dreißig Minuten, kostenlos und unverbindlich. Danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin, und ich weiß, worum es bei Ihnen geht. Erst dann entsteht ein Angebot — ohne Überraschungen.
Vertiefende Einzelseminare
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Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
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