Führungsseminare
in Offenbach am Main
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Offenbach am Main
Im Jahresbericht 2025 der Wirtschaftsförderung Offenbach schreibt Oberbürgermeister Dr. Felix Schwenke, die Stadt habe auf dem Innovationscampus den BauTurbo unter dem Motto „Entscheiden statt verwalten“ gezündet. Dorthin verlagert die SAMSON AG laut Bericht ihren Hauptsitz mit rund 2.000 Mitarbeitenden und neuen Produktionsstätten; der Umzug und die 2023 innerhalb von jeweils nur zehn Wochen erteilten Baugenehmigungen wurden im November in der ARD-Sendung „Plusminus“ als Best-Practice-Beispiel vorgestellt. Für Führungskräfte heißt das: Wer im eigenen Bereich schneller entscheiden will, muss festlegen, welche Freigaben wirklich nötig sind, und denen, die entscheiden sollen, das Vertrauen dafür auch ausdrücklich geben.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 6 „Bürokratie abbauen & Vertrauen schaffen“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Abschaffung aller Formulare, sondern als Frage, wie eine Führungskraft Entscheidungen dorthin gibt, wo das Wissen liegt: was sie selbst freigibt, was sie dem Team ohne Rückfrage überlässt und welche Absprachen an die Stelle zusätzlicher Kontrollen treten.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Offenbach am Main. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Offenbach am Main
Wir wollen schneller werden, aber unsere Teamleitungen holen sich für fast alles noch eine Unterschrift von oben. Wie ändert man das?
Indem die nächste Ebene klar sagt, welche Entscheidungen eine Teamleitung allein treffen darf, und auch benennt, in welchen Fällen sie weiterhin fragen soll — ein Spielraum, den niemand ausspricht, wird nicht genutzt. Im Seminar legen die Führungskräfte diesen Rahmen für die Entscheidungen fest, die in ihren eigenen Bereichen gerade anstehen.
Wie schnell darf eine Entscheidung fallen, ohne dass die Sorgfalt leidet?
So schnell, wie ihre Folgen es erlauben: Was sich leicht korrigieren lässt, darf zügig entschieden werden, was kaum rückgängig zu machen ist, verdient die gründliche Prüfung. Wer beides gleich behandelt, bremst vor allem die kleinen Entscheidungen aus.
Lässt sich das Seminar auf die Abläufe zuschneiden, die bei uns gerade haken?
Ja. Vorab tragen wir mit Ihnen zusammen, welche Freigaben und Abstimmungen bei Ihnen bremsen, und genau daran wird im Seminar bei Ihnen im Haus gearbeitet; auf Wunsch folgt ein Nachtermin, um zu sehen, was sich verändert hat.
Vertiefende Einzelseminare
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