Führungsseminare
in Mannheim
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Mannheim
Nach den Daten der Kommunalen Statistikstelle Mannheim, die auf Zahlen der Bundesagentur für Arbeit beruhen, arbeiteten zum 31.12.2025 in Mannheim 202.281 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte; 44.350 von ihnen, 21,9 Prozent, waren Ausländer. Unter den sozialversicherungspflichtig Beschäftigten, die in Mannheim wohnen, lag der Anteil bei 28,2 Prozent oder 38.905 Personen. Für Führungskräfte heißt das: Wer ein Team führt, in dem nicht alle mit derselben Sprache und denselben Gewohnheiten im Beruf groß geworden sind, kann sich nicht darauf verlassen, dass eine knappe Ansage von allen gleich verstanden wird.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 11 „Konstruktive Kommunikation & Gesprächsführung“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Sprachkurs, sondern als Frage, wie eine Führungskraft Aufträge, Rückmeldungen und Kritik so formuliert, dass alle im Team dasselbe darunter verstehen: was sie ausdrücklich sagt, statt es vorauszusetzen, wie sie prüft, ob es angekommen ist, und wie sie Rückfragen leicht macht.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Mannheim. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Mannheim
Bei uns arbeiten Kolleginnen und Kollegen aus vielen Ländern, und Absprachen werden manchmal unterschiedlich verstanden. Wie beugt man Missverständnissen vor?
Indem Aufträge ausdrücklich formuliert und kurz zurückgespiegelt werden: Wer die Aufgabe in eigenen Worten wiederholt, zeigt, was angekommen ist, und Lücken fallen auf, bevor sie Arbeit kosten. Im Seminar üben die Führungskräfte dieses Zurückspiegeln mit Aufträgen, die in ihrem Arbeitsalltag gerade anstehen.
Wie spricht man Kritik an, ohne dass jemand bloßgestellt wird?
Unter vier Augen, bezogen auf eine konkrete Situation und mit der Frage, wie die andere Person sie sieht — statt mit einem Urteil über die Person. Im Seminar wird geübt, solche Gespräche so zu beginnen, dass das Gegenüber zuhören kann.
Geht es im Seminar um Theorie oder um konkrete Gespräche?
Um konkrete Gespräche. Aufträge, Rückmeldungen und schwierige Gespräche werden an Beispielen der Teilnehmenden durchgespielt, zugeschnitten auf Anlass und Fälle Ihres Hauses; welche das sind, legen wir vorab mit Ihnen fest.
Vertiefende Einzelseminare
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Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
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