Führungsseminare
in Mainz
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Mainz
Nach dem Statistischen Jahresbericht 2024 der Landeshauptstadt Mainz arbeiteten am 30.06.2024 in Mainz 127.755 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte. Im Wirtschaftszweig Forschung und Entwicklung waren es laut Jahresbericht am 30.06.2024 5.400 Beschäftigte, am 30.06.2019 noch 2.760. Für Führungskräfte heißt das: Wer in Forschung und Entwicklung eine Gruppe leitet, die in wenigen Jahren deutlich größer geworden ist, muss benennen, woran sich gute Arbeit dort bemisst, weil die Gewohnheiten der ersten Mitglieder diese Frage nicht mehr für alle beantworten.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 4 „Vision, Werte & Kultur entwickeln“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Wertekatalog der Geschäftsleitung, sondern als Frage, wie eine Führungskraft in einem Team, das in wenigen Jahren stark gewachsen ist, gemeinsame Maßstäbe entstehen lässt: was sie ausdrücklich benennt, was sie selbst vorlebt und woran das Team im Alltag merkt, dass es gilt.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Mainz. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Mainz
Bei uns sind in den letzten Jahren so viele Neue dazugekommen, dass kaum noch jemand die alten Absprachen kennt. Wie entsteht da ein gemeinsames Verständnis davon, wie wir arbeiten?
Indem die Führungskraft die Absprachen, die bisher nur die Dienstälteren kannten, mit allen neu klärt und sich selbst sichtbar daran hält — dann wissen auch die Neuen, woran sie sind. Im Seminar schreiben die Führungskräfte auf, was in ihrer Gruppe als gute Arbeit zählt, und legen fest, woran man das im Alltag erkennen soll.
Wie merkt ein Team, ob Werte wirklich gelten oder nur auf dem Papier stehen?
Daran, was geschieht, wenn es eng wird: wie unter Zeitdruck entschieden wird, was die Führungskraft durchgehen lässt und was sie anspricht. Deshalb wird im Seminar an konkreten Situationen aus Ihrem Alltag gearbeitet, nicht an Formulierungen.
Was tun, wenn Führungskräfte im selben Haus unterschiedliche Vorstellungen davon haben, was gilt?
Das zuerst unter den Führungskräften klären, bevor es ans Team geht, denn uneinige Führung sendet widersprüchliche Signale. Das Seminar findet bei Ihnen im Haus statt und lässt sich so zuschneiden, dass diese Abstimmung darin Platz hat; ob das der passende Anlass ist, besprechen wir vorab mit Ihnen.
Vertiefende Einzelseminare
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Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
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