Führungsseminare
in Lörrach
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Lörrach
Lörrach liegt im Dreiländereck, und die Wirtschaft der Stadt lebt davon: Ein erheblicher Teil der Beschäftigten im Landkreis pendelt zur Arbeit in die Schweiz, die Basler Pharma- und Chemieindustrie liegt direkt vor der Tür, und in Lörrach selbst produziert Mondelez die Milka-Schokolade, dazu Handel, Logistik und Handwerk. In der Region arbeiten Deutsche, Schweizer und Franzosen täglich zusammen — als Kollegen, Kunden und Lieferanten, oft über die Grenze hinweg — mit unterschiedlichen Erwartungen daran, wie direkt man Kritik äußert, wie viel Hierarchie angemessen ist und was ein verbindliches Ja bedeutet. Für Führungskräfte ist das kein Sonderthema für ein interkulturelles Training, sondern Alltag: Dieselbe Ansage kommt bei drei Nationalitäten dreimal anders an.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 12 „Diversität, Inklusion & Authentische Führung“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage der Herkunft, sondern als Frage, wie eine Führungskraft mit Menschen umgeht, die Direktheit, Hierarchie und Verbindlichkeit unterschiedlich verstehen — und dabei selbst erkennbar bleibt, statt jedem etwas anderes zu sein.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Lörrach. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Lörrach
Unsere Leute arbeiten täglich mit Schweizern und Franzosen zusammen — als Kollegen, Kunden oder Partner. Was heißt das für Führung?
Dass dieselbe Ansage unterschiedlich ankommt. Was der eine als klare Rückmeldung versteht, empfindet der andere als Zurechtweisung; was für den einen ein verbindliches Ja ist, ist für den anderen ein höfliches Vielleicht. Im Seminar geht es nicht um Länderkunde, sondern darum, wie eine Führungskraft solche Unterschiede erkennt, anspricht und trotzdem eine Linie hält, die für alle gilt.
Unsere Leute wandern zu besser zahlenden Arbeitgebern ab. Kann ein Führungsseminar dagegen etwas ausrichten?
Gegen den Lohnunterschied nicht. Gegen die Gründe, aus denen jemand geht, obwohl er bleiben würde, schon: fehlende Perspektive, ausbleibende Gespräche, eine Führungskraft, auf die kein Verlass ist. Wer bleibt, bleibt selten wegen des Gehalts allein — und genau an diesem Teil lässt sich arbeiten.
Halten Sie Seminare auch auf Englisch?
Für gemischte Teams auf Anfrage. Manchmal ist Deutsch mit Rücksicht auf alle die bessere Lösung als Englisch für alle — was für Ihre Gruppe trägt, klären wir im Vorgespräch.
Vertiefende Einzelseminare
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Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
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