Führungstraining · Sachsen

Führungsseminare
in Leipzig

Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.

Maximilian Weipprecht, Vertriebstrainer und Business Coach aus Freiburg
Heller Seminarraum in einem Unternehmen: acht Teilnehmerinnen und Teilnehmer sitzen in einem offenen Stuhlkreis und unterhalten sich
Führungsseminare finden in kleinen Gruppen statt (KI-generierte Illustration, keine Aufnahme einer echten Veranstaltung).

Führungsalltag in Leipzig

Leipzig zählt zu den am schnellsten wachsenden Wirtschaftsstandorten Deutschlands — mit großen Logistik- und Industrieansiedlungen und einer wachsenden Zahl junger Unternehmen. Wachstum bringt für Führungskräfte ein bestimmtes Problem mit sich: Teams werden größer, oft schneller als die Führungsstruktur mitwächst. Aufgaben, die eine Führungskraft früher noch selbst erledigen konnte, müssen plötzlich abgegeben werden — an Mitarbeiter, die dafür noch nicht immer vorbereitet sind.

Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 3 „Ziele setzen & Delegieren“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Checkliste, sondern als Frage, wie Verantwortung so übergeben wird, dass sie auch wirklich ankommt.

Wo das Seminar stattfindet

Ich komme zu Ihnen nach Leipzig. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.

Das Kernprogramm

Führungsstark von A bis Z

Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen

Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.

1

Die Grundlagen erfolgreicher Führung

Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.

2

Kommunikation als Führungsinstrument

Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.

3

Leistung fordern und fördern

Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.

4

Stärken stärken — Positive Leadership

Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.

5

Teamentwicklung und Konfliktmanagement

Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.

6

Change Management

Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.

7

Gesprächsführung im Personallebenszyklus

Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.

8

Die Führungskraft als Coach

Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.

9

Diversität und Inklusion in der Führung

Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.

10

Selbst- und Fremdwahrnehmung

Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.

Das ganze Programm ansehen
Die perfekte Ergänzung zum Seminar

Führungsstark — das Buch

Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.

Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.

Wie ein Seminar abläuft

1 · Vorgespräch

Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.

2 · Zuschnitt

Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.

3 · Durchführung

Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.

Häufige Fragen aus Leipzig

Unser Unternehmen wächst gerade stark. Passt das Seminar für Führungskräfte, die selbst noch neu in der Rolle sind?

Ja, sogar besonders gut. Wachstumsphasen bringen häufig Führungskräfte in Positionen, für die sie noch keine Erfahrung mitbringen konnten. Im Seminar geht es nicht um Theorie, die man ohnehin schon kennt, sondern um die konkreten Situationen, die im Alltag tatsächlich schwerfallen — Aufgaben abgeben, Feedback geben, Konflikte im Team klären.

Wir sind ein B2B-Unternehmen ohne Filiale vor Ort. Kommen Sie trotzdem zu uns?

Ja. Ich reise deutschlandweit zu Unternehmen, unabhängig von Branche oder Standort. Entscheidend ist nicht, wo Sie sitzen, sondern welches Führungsthema bei Ihnen gerade drängt.

Wie läuft die Abstimmung vor dem Seminar ab?

In einem kostenlosen, unverbindlichen Vorgespräch klären wir, worum es bei Ihnen wirklich geht — das ist nicht selten etwas anderes als der ursprüngliche Anlass. Erst danach wählen wir gemeinsam die passenden Module aus.

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Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.

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