Führungsseminare
in Halle (Saale)
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Halle (Saale)
Nach dem Integrationsmonitoring 2025 der Stadt Halle (Saale) stieg die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten mit Wohnort in Halle von 88.680 im Jahr 2020 auf 93.800 im Jahr 2024 — ein Anstieg, der laut Stadt ausschließlich auf die zunehmende Zahl ausländischer Beschäftigter zurückgeht. Deren Zahl wuchs im selben Zeitraum von 7.010 auf 12.660, ihr Anteil an allen Beschäftigten mit Wohnort Halle von 7,9 auf 13,5 Prozent. Für Führungskräfte heißt das: Wer ein Team führt, dessen Zusammensetzung sich so verändert, muss dafür sorgen, dass Informationen, anspruchsvolle Aufgaben und faire Bewertung nicht davon abhängen, wie sicher jemand Deutsch spricht oder wie ähnlich er der Führungskraft ist.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 12 „Diversität, Inklusion & Authentische Führung“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Aushang zur Vielfalt, sondern als Frage, wie eine Führungskraft ein Team, das sich in seiner Zusammensetzung verändert, gerecht und nachvollziehbar führt: wie sie Informationen und Aufgaben verteilt, woran sie Leistung misst und wie sie dabei selbst erkennbar bleibt.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Halle (Saale). Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Halle (Saale)
Unser Team ist in den letzten Jahren internationaler geworden, und manche tun sich mit der deutschen Sprache noch schwer. Wie sorgt die Teamleitung dafür, dass niemand außen vor bleibt?
Indem die Führungskraft darauf achtet, dass Informationen, anspruchsvolle Aufgaben und Rückmeldungen nicht nur bei denen landen, mit denen die Verständigung am leichtesten fällt, und dass alle nach denselben Maßstäben bewertet werden. Im Seminar sehen die Führungskräfte nach, wer bei ihnen zuletzt welche Information und welche anspruchsvolle Aufgabe bekommen hat, und üben die Gespräche, die eine gerechtere Verteilung braucht.
Woran merkt eine Führungskraft, ob sie manche Mitarbeitende unbewusst bevorzugt?
Am ehesten an den eigenen Gewohnheiten: wen sie zuerst fragt, wem sie die sichtbaren Aufgaben gibt und mit wem sie nach einer Besprechung noch spricht. Im Seminar beantworten die Führungskräfte diese Fragen ehrlich für sich und entscheiden, was sie künftig anders machen.
Lässt sich das Thema mit der Einarbeitung neuer Kolleginnen und Kollegen verbinden?
Ja. Die Module sind einzeln buchbar; welche davon zusammen zu Ihrem Anlass passen, stimmen wir vorher mit Ihnen ab — wer gerade neue Kolleginnen und Kollegen aus dem Ausland einarbeitet, kann beides in einem Zuschnitt verbinden.
Vertiefende Einzelseminare
Seminar in Halle (Saale) anfragen
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
Jetzt unverbindlich anfragen