Führungsseminare
in Gaggenau
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Gaggenau
In Gaggenau steht das Werk, das Daimler Truck als ältestes Automobilwerk der Welt bezeichnet: 1894 als Bergmann's Industriewerke gegründet, seit 1895 im Fahrzeugbau, heute Kompetenzzentrum für Nutzfahrzeug-Getriebe und größter Arbeitgeber der Stadt. Daneben führt die Stadt Unternehmen wie Precitec, König Metall und die Dambach-Werke auf. Seit 2021 fertigt das Werk zusätzlich Teile für die elektrische Achse des eActros, seit Ende 2024 auch für den eActros 600; nach Angaben von Daimler Truck entwickelt es sich zum Kompetenzzentrum für elektrische Antriebskomponenten. Für Führungskräfte heißt das: Sie sollen ein laufendes Geschäft in Qualität halten, während daneben immer wieder Neues anläuft.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 8 „Veränderung gestalten & Zukunftsfähigkeit sichern“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage der Ankündigung, sondern als Frage, wie eine Führungskraft den Umbau im laufenden Betrieb organisiert: wer wann was Neues lernt, was so lange bleibt, wie es ist, und woran das Team merkt, dass beides zusammengehört.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Gaggenau. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Gaggenau
Bei uns kommt neben dem bisherigen Produkt etwas Neues dazu. Wie führt man beides gleichzeitig?
Das laufende Geschäft braucht Stabilität, das neue braucht Zeit zum Lernen — und beides konkurriert oft um dieselben Leute und dieselben Stunden. Im Seminar legen die Führungskräfte fest, wer wann für welchen Teil zuständig ist, wie Qualifizierung in den Schichtplan passt und wie sie darüber sprechen, ohne dass eine Seite sich abgehängt fühlt.
Arbeiten Sie mit Meistern und Schichtleitern oder mit der oberen Ebene?
Mit beiden, meist getrennt. Die mittlere Ebene muss Entscheidungen vertreten, die sie nicht getroffen hat — das ist eine andere Aufgabe als die, sie zu treffen. Im Vorgespräch legen wir fest, welche Ebene bei Ihnen anfängt.
Wie lange dauert ein Modul?
In der Regel ein bis zwei Tage. Zwei Tage sind der Normalfall, weil am zweiten geübt wird, was am ersten besprochen wurde; bei Schichtbetrieb teilen wir auf mehrere kürzere Einheiten auf.
Vertiefende Einzelseminare
Seminar in Gaggenau anfragen
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
Jetzt unverbindlich anfragen