Führungsseminare
in Dortmund
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Dortmund
Für eine Studie der Wirtschaftsförderung Dortmund wurden von Juni bis August 2026 mehr als 500 Dortmunder Unternehmen zu Künstlicher Intelligenz befragt; 80 Prozent sehen darin eine Chance für ihr Geschäftsmodell. In Bereichen mit intensiver KI-Nutzung werden in rund 16 Prozent der Unternehmen Stellen umgeschichtet. Als häufigste Herausforderungen nennen die Unternehmen rechtliche, datenschutzbezogene und sicherheitsrelevante Anforderungen sowie fehlende Expertise und Qualifikation von Mitarbeitenden. Für Führungskräfte heißt das: Wenn sich Tätigkeiten verschieben, bevor alle die neuen Werkzeuge beherrschen, entscheidet die Führung mit darüber, ob das Team den Umbau mitträgt oder nur hinnimmt.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 8 „Veränderung gestalten & Zukunftsfähigkeit sichern“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage der Technik, sondern als Frage, wie eine Führungskraft ihr Team durch eine Veränderung führt, die Aufgaben neu verteilt: was sie früh erklärt, wen sie wofür qualifiziert und wie sie mit der Sorge umgeht, den Anschluss zu verlieren.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Dortmund. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Dortmund
Wir führen gerade KI-Werkzeuge ein, und im Team wächst die Unruhe. Was können Führungskräfte tun?
Früh sagen, was sich ändert und was bleibt, und mit jeder Person einzeln klären, welche Aufgaben sich verschieben und was sie dafür lernen muss. Im Seminar üben die Führungskräfte diese Gespräche und planen, wie sie den Umbau Schritt für Schritt begleiten.
Wie geht man mit Mitarbeitern um, die bei jeder Veränderung zuerst dagegen sind?
Ernst nehmen, was dahintersteht, statt es als Widerstand abzutun. Im Seminar geht es darum, Einwände aufzunehmen, ohne die Richtung aufzugeben, und Skeptiker früh an der Umsetzung zu beteiligen.
Brauchen unsere Führungskräfte selbst KI-Kenntnisse, um teilzunehmen?
Nein. Im Seminar geht es um die Führung durch die Veränderung, nicht um die Technik; die fachliche Seite bringt mit, wer die Werkzeuge in Ihrem Haus einführt.
Vertiefende Einzelseminare
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