Führungsseminare
in Bühl
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Bühl
Bühl hat rund 29.000 Einwohner; nach der Bundesagentur für Arbeit pendeln 13.974 Beschäftigte zur Arbeit in die Stadt ein (Juni 2025). Bosch entwickelt und fertigt hier elektrische Antriebe und hat in Bühl einen Sitz des Geschäftsbereichs Electrified Motion, Schaeffler baut Antriebskomponenten, dazu kommen Klebstoffe (UHU), Kunststoffe (Bada) und Explosionsschutz-Lösungen (Pepperl+Fuchs). Wo Produktfelder sich verschieben, entstehen Aufgaben, für die es im Haus noch keine Routine gibt: Wer in eine solche Aufgabe wechselt, wird von jemandem angelernt, der sie selbst noch nicht lange macht. Ob die ersten Wochen tragen, hängt dann weniger am Erfahrungsschatz als daran, ob jemand die Einarbeitung ausdrücklich verantwortet.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 2 „Die ersten 30 Tage im Detail: Startphase & Einarbeitung“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage der Einweisung, sondern als Frage, wie die ersten dreißig Tage aussehen müssen, wenn auch der Anleitende noch lernt: was in welcher Reihenfolge gezeigt wird, woran man erkennt, dass es sitzt, und wer bei offenen Fragen zuständig ist.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Bühl. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Bühl
Bei uns arbeiten Leute ein, die selbst neu im Thema sind. Geht das überhaupt?
Im Seminar bauen die Führungskräfte einen Plan für die ersten Wochen, der drei Fragen beantwortet: Was wird in welcher Reihenfolge gezeigt, woran erkennt man, dass es sitzt, und wer ist Ansprechpartner, wenn etwas unklar bleibt. So muss der Anleitende die Reihenfolge nicht selbst erfinden — und es wird sichtbar, wo im Haus noch niemand die Antwort kennt.
Bei uns führen Vorarbeiter, die selbst mitarbeiten. Passt das Seminar für sie?
Ja. Wer gleichzeitig arbeitet und anleitet, hat wenig Zeit für Führung — deshalb geht es im Seminar um die Handgriffe, die sich in den Arbeitsablauf einfügen: die kurze Ansage vor Schichtbeginn, die Rückfrage am Platz, die Rückmeldung am Ende des Tages.
Machen Sie auch halbtägige Formate?
Ja. Für einen Einstieg oder eine Auffrischung reicht ein halber Tag, und der lässt sich leichter in den Betriebsablauf legen als zwei volle.
Vertiefende Einzelseminare
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Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
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