Führungsseminare
in Bremen
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Bremen
Nach dem Bericht zur Lage 2026 der Arbeitnehmerkammer Bremen waren im Juni 2025 im Land Bremen 348.167 Menschen sozialversichert beschäftigt, so viele wie noch nie; das Beschäftigungswachstum geht in erster Linie auf Personen nicht-deutscher Staatsangehörigkeit zurück. Jede achte Fachkraft in Bremen hat keinen deutschen Pass, und dieser Anteil hat sich innerhalb der vergangenen zehn Jahre verdoppelt. In der Beschäftigtenbefragung der Kammer gab ein Drittel der Beschäftigten mit Migrationsgeschichte an, besser ausgebildet zu sein, als es ihre derzeitige Tätigkeit erfordert. Für Führungskräfte heißt das: Wer ein Team mit Menschen unterschiedlicher Herkunft führt, muss Aufgaben, Rückmeldung und Entwicklung nach Maßstäben verteilen, die für alle gelten — und dabei auch nach Fähigkeiten fragen, die im bisherigen Zuschnitt der Aufgaben nicht sichtbar werden.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 12 „Diversität, Inklusion & Authentische Führung“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Integrationsauftrag der Personalabteilung, sondern als Frage, wie eine Führungskraft ein Team mit Menschen unterschiedlicher Herkunft fair und erkennbar führt: was sie für alle gleich regelt, was sie bei jedem Einzelnen an Können erfragt und wofür sie selbst sichtbar einsteht.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Bremen. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Bremen
Bei uns sind viele Kolleginnen und Kollegen aus dem Ausland dazugekommen, manche mit Abschlüssen, die im Alltag kaum gefragt sind. Wie geht die Führung damit um?
Indem sie nachfragt, statt nur von der Stellenbeschreibung auszugehen: was jemand gelernt hat, was er kann und welche Aufgabe das als Nächstes erlaubt. Im Seminar prüfen die Führungskräfte, nach welchen Maßstäben sie in ihrem eigenen Team Aufgaben und Entwicklungschancen vergeben, und üben die Gespräche, in denen sie das klären.
Wie reagiert eine Führungskraft, wenn im Team abfällige Bemerkungen über Kollegen fallen?
Sofort und ruhig: die Bemerkung benennen, sagen, was im Team gilt, und danach unter vier Augen nachfassen. Im Seminar werden solche Situationen an Fällen aus Ihrem Haus geübt, damit die Reaktion nicht vom Zufall abhängt.
Ist das Thema nur etwas für Teams, in denen viele Nationalitäten zusammenarbeiten?
Nein. Faire Maßstäbe und eine erkennbare Haltung braucht jedes Team; wie stark Herkunft und Sprache bei Ihnen eine Rolle spielen, klären wir im kostenlosen Vorgespräch, und danach richten sich die Fälle im Seminar.
Vertiefende Einzelseminare
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Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
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