Führungsseminare
in Baden-Baden
Das 360°-Führungstraining Führungsstark von A bis Z — zehn Module, einzeln buchbar oder als Gesamtprogramm. Bei Ihnen im Haus, zugeschnitten auf Ihre Fälle.
Führungsalltag in Baden-Baden
Baden-Baden gehört seit Juli 2021 mit zehn weiteren Kurstädten zum UNESCO-Welterbe „Great Spa Towns of Europe“. Zugleich hat der Südwestrundfunk hier eines seiner drei Funkhäuser, neben Stuttgart und Mainz; die Direktion Technik und Produktion sitzt in Baden-Baden. Für Führungskräfte heißt das: In Programm, Technik, Kurbetrieb und Gastgewerbe lässt sich Leistung schwerer in Stückzahlen fassen als in der Fertigung — Rückmeldung muss ausdrücklich gegeben werden, weil keine Kennzahl sie ersetzt.
Genau dieses Spannungsfeld behandelt Kapitel 10 „Leistung managen & Feedback geben“ im Buch „Führungsstark“: nicht als Frage der Kennzahl, sondern als Frage, wie eine Führungskraft Leistung anspricht, die sich nicht zählen lässt: woran gute Arbeit zu erkennen ist, wann sie das sagt und wie eine Rückmeldung ankommt, ohne zum Urteil zu werden.
Wo das Seminar stattfindet
Ich komme zu Ihnen nach Baden-Baden. Das Seminar findet in Ihrem Haus statt oder in Räumen, die Sie vor Ort anmieten — Ihr Team muss nirgends hinreisen und ist am Abend zu Hause.
Führungsstark von A bis Z
Das 360°-Führungstraining in zehn Modulen
Führung ist erlernbar — aber nicht in einer einzigen Schulung. Zehn aufeinander abgestimmte Module, einzeln buchbar oder als Gesamtpaket.
Die Grundlagen erfolgreicher Führung
Was eine Führungskraft ausmacht — die Basics, damit Sie von Anfang an souverän auftreten.
Kommunikation als Führungsinstrument
Souverän, wertschätzend und zielgerichtet kommunizieren, auch wenn es unangenehm wird.
Leistung fordern und fördern
Leistungsprobleme früh erkennen und professionell ansprechen, statt sie auszusitzen.
Stärken stärken — Positive Leadership
Talente erkennen, gezielt fördern und dadurch nachhaltig binden.
Teamentwicklung und Konfliktmanagement
Teamdynamiken verstehen, Rollen analysieren, Konflikte klären statt verwalten.
Change Management
Veränderungsprozesse steuern und das Team sicher hindurchführen.
Gesprächsführung im Personallebenszyklus
Von Einstellung und Onboarding bis zum Abschied — jede Situation hat ihre Form.
Die Führungskraft als Coach
Coaching als Führungsstil: systemische Fragekompetenz statt Anweisung.
Diversität und Inklusion in der Führung
Unbewusste Vorurteile reflektieren und eine inklusive Kultur etablieren.
Selbst- und Fremdwahrnehmung
Wie werden Sie wahrgenommen? Eigen- und Fremdbild in Deckung bringen.
Führungsstark — das Buch
Das Buch trägt denselben Namen wie das Training, und das ist kein Zufall: 499 Seiten Praxisleitfaden zur Vertiefung der Themen, die im Seminar bearbeitet werden.
Kein Modellbaukasten, sondern Handwerk — Gesprächsleitfäden, Formulierungen und Entscheidungshilfen für die Situationen, in denen Führung tatsächlich stattfindet. Im Seminar üben Sie diese Situationen mit einer Rückmeldung, die ein Buch nicht geben kann. Und wenn ein halbes Jahr später das schwierige Gespräch wirklich ansteht, steht das Buch im Regal.
Wie ein Seminar abläuft
1 · Vorgespräch
Kostenlos und unverbindlich. Wir klären, worum es wirklich geht — nicht selten ist das etwas anderes als der ursprüngliche Anlass.
2 · Zuschnitt
Sie wählen die Module, die zu Ihrer Lage passen. Übungen und Beispiele kommen aus Ihrem Haus, nicht aus einem Standardfoliensatz.
3 · Durchführung
Inhouse bei Ihnen oder als Einzelcoaching. Ein bis drei Tage je Modul, abhängig von Format und Gruppengröße.
Häufige Fragen aus Baden-Baden
In unserem Haus lässt sich Leistung kaum in Zahlen messen. Wie gibt man da Rückmeldung?
Indem vorher beschrieben wird, woran gute Arbeit zu erkennen ist — an Beispielen statt an Kennzahlen. Im Seminar formulieren die Führungskräfte diese Erwartungen für ihre eigenen Teams und üben Rückmeldungen, die sich auf Beobachtetes stützen statt auf Eindrücke.
Unsere Leute arbeiten in Schichten und sehen ihre Führungskraft selten. Wie gibt man trotzdem Rückmeldung?
Im Seminar geht es darum, wie kurze Rückmeldungen am Ende einer Schicht in den Ablauf passen, ohne zur Formsache zu werden — und welche Anlässe trotzdem ein längeres Gespräch brauchen.
Kann unsere Personalabteilung das Seminar mit vorbereiten?
Gern. Im Vorgespräch klären wir mit Ihnen oder Ihrer Personalabteilung, welcher Anlass dahintersteht, wer teilnimmt und an welchen Fällen gearbeitet wird.
Vertiefende Einzelseminare
Seminar in Baden-Baden anfragen
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Das Vorgespräch ist kostenlos und unverbindlich — danach wissen Sie, ob ich der Richtige bin.
Jetzt unverbindlich anfragen