Pipeline-Management & Vertriebssteuerung

Maximilian Weipprecht

27 Seiten

24,90 €
Vertrieb & Sales

Pipeline-Management & Vertriebssteuerung

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Die Pipeline lesen, steuern und optimieren. Lernen Sie die 5 Kennzahlen, die jeder Vertriebsleiter kennen muss, erkennen Sie Engpässe und optimieren Sie Conversion Rates. Mit Review-Routinen für Verkäufer und Führungskräfte, Agenda-Vorlagen und der Pipeline-Velocity-Formel.

Das erwartet Sie

  • Die 5 wichtigsten Pipeline-Kennzahlen
  • Engpässe erkennen und auflösen
  • Pipeline-Velocity-Formel
  • Review-Routinen & Meeting-Agendas
  • Vom Reporting zur aktiven Steuerung
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Kapitel 1: Pipeline lesen statt nur befüllen

Das Missverständnis, das die meisten Pipelines wertlos macht

In fast jedem Vertriebsteam, das ich in den letzten 15 Jahren begleitet habe, begegnet mir dieselbe Fehldiagnose: Die Pipeline ist zu dünn. Also wird der Fokus auf das Befüllen gelegt — mehr Leads generieren, mehr Erstgespräche führen, mehr Aktivität oben im Funnel. Das klingt logisch. Und es ist trotzdem grundfalsch.

Das eigentliche Problem ist fast nie die Quantität. Das Problem ist die Qualität der Opportunities und die fehlende Fähigkeit, die Pipeline zu lesen. Eine Pipeline mit 200 Einträgen, von denen 150 seit sechs Monaten nicht bewegt wurden, ist keine Pipeline — sie ist ein Friedhof.

„Eine volle Pipeline, die niemand lesen kann, ist wie ein Cockpit voller Instrumente, die niemand versteht — gefährlich statt hilfreich."

— Maximilian Weipprecht

Was es bedeutet, eine Pipeline zu lesen

Pipeline lesen heißt, auf einen Blick drei Dinge zu erkennen: Erstens, wo stehen meine Opportunities wirklich — nicht wo sie laut CRM stehen, sondern wo der Kunde in seinem Entscheidungsprozess tatsächlich ist. Zweitens, welche Deals werden sich bewegen und welche stagnieren. Und drittens, reicht das, was in der Pipeline steckt, um mein Quartalsziel zu erreichen?

Aktuelle Daten unterstreichen die Dringlichkeit: Laut Hyperbound (2025) liegt die durchschnittliche Win Rate im B2B-Vertrieb bei nur 21 Prozent. Vier von fünf qualifizierten Opportunities enden als Verlust oder No-Decision. Wer seine Pipeline nicht lesen kann, weiß nicht, welcher der fünf die eine ist, die gewinnt.

Das war nur ein kleiner Vorgeschmack — 27 Seiten warten auf Sie.

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